- Ganzheitliche Reorganisation, IT-Anpassungen (HW, SW, DB), Umstrukturierung. Steigerung Profitabilität,
- Rationalisierung in Verwaltung, Finanzen, Vertrieb. Einkauf, Logistik. Administrativ/Operativ. Kosten/Nutzen, Profit++, ROI,
- IT-Harmonisierung weltweit (Rollout neuer Konzern- u. Mittelstands-Strukturen, BW, SW, DB, etc.).
- Unternehmens-Sicherung/-Ausbau, Konzeption, Ganzheitlich, Global. Neue Märkte. Business-Plan-Simulationen,
- Vertriebs-Aktivierung/-Controlling, Einkauf (Gewinne einkaufen), Profit-„PLUS“.
- Projektmanager, Projektleitung, Projektmanagement. Methodengestützt, 25 Jahre internationale Erfahrung.
- Begleitung Nachfolge-Generation im Mandat. Nachfolge Führungskräfte, On the Job. Professionelle externe Ausbildung.
- RE-Aktivierung, Neu-Strukturierung absehbar scheiternder IT-Projekte. Auffangen. Investitionen sichern.
- Strategie, IT-ORG-Konsolidierung, Krisenmanagement (u.a. IT-, ORG-, SAP-Projekte, etc).