Loading color scheme

我们与其他咨询公司有显著的差别。这基于我们以实施为导向的企业 战略。这一战略来自公司所有者兼总经理 Raimund Stempien(企业所有者和经济信息工程师) 在大工业行业时所积累(1972-1988)的经验。

量身定制的解决方案

自1988 年以来,我们一直为客户开发可带来附加价值的解决方案, 而且在实践中得到了证明。对我们的服务感到满意的客户为此出具了“服务验收书”,同时准许 我们将其作为推荐证明使用。(参见第 5 页上的事例)

在实践中实施

从多年在工业领域的国际咨询实践中总结经验,我们制定了全面的落 实方法。如果为一家公司提供咨询并撰写方案,但不能将这个方案付诸实践,这对企业家来说 没有什么用处。在这一点上,我们公司集团从成立之初就有意识地独树一帜。如果购买的昂贵 纸质方案在内部不具备可实施性,那么这对企业来说毫无用处。在这一过程中,相关的咨询师 没有在方案实施方面为客户负责。

设计方案和实施

据德国企业咨询公司协会 (BDU) 的资料显示,德国所有咨询顾问中只 有 2-3%的顾问能够成功地将他们的方案付诸实践。这是我们的重点:设计可行的方案,作为 外部团队成员实地在客户公司与客户及其团队在管理层和各个部门的层面上将方案付诸实践并成功实施。请给我们挑战!我们将用我们的专业知识来实现您的目标。因为您出具的“服务验 收和参考批准”也是我们的动力。更多详细信息可以在菜单“管理”和“组织”以及“服务”中找到。

我们很乐意提供来自知名公司的服务验收单供您参考。

1.企业目标

全面的全球企业安全/企业拓展。
提升企业价值。
管理层的活力。

4.提高效率。

销售组织和程序组织
采购和物流。
方法论/结果。
亏损。

 

6.协调。

战略+目标
预算和成本控制
投资,合理化,项目目标

8.成本控制

- MIS(管理信息系统)
- 销售(内部/外部)
- 采购 /物流
- 计划 <=> 实际
- 战略 1-n