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项目管理。

通过一对一式的方式明确项目目标,确定里程碑时间节点,这可以确 保项目进度透明化。 按照预订的时间、预算、预期结果,完成项目目标。 严格的项目管理, 包括掌握根据HARVRAD®方案的行动方法,ZFU®冲突解决策略,故障排除。

以及针对可预见的项目困境及时采取改进措施。 有能力通过清晰的情 况介绍在即使危机的情况下将项目进展传达给管理层。