- 整体重组，IT 调整（硬件，软件，数据库），结构调整。 提 高盈利能力，
- 行政，财务，销售合理化。 采购，物流。行政/业务。 成本/收 益，利润++，投资回报率。
- 全球 IT 协调（推出新的集团和中小企业架构模板 ，BW，SW，DB 等）。
- 企业安全和企业拓展，理念设想，整体性，面向全球。 新市场。商业计划模拟
- 销售激活/控制，采购（购买利润），利润 “PLUS”。
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- 在职责范围内陪伴继任者一代。 继任领导人，在工作中提供支持。 专业的外部培训。
- 重新启动，重构可预见的失败的 IT 项目。拦截。 确保投资。
- 战略，IT-组织整合，危机管理（包括IT，组织，SAP 项目等 ）。